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话说回来，除了利用歪果公司蹚雷之外。
利用歪果公司进行一些技术方面挖坑似乎也是很棒的。
就算林灰不刻意利用这些公司挖坑，这些公司也没少挖坑。
这样的专业团队不充分利用很说不过去。
而且歪果仁对同样是自己人埋的雷应该不会太在意。
当然了技术方面挖坑要精心布置。
技术上那种一眼看出来压根没啥利用价值的坑，别人根本不会去踩。
最好是那种看起来有很大商业价值但实际上实现起来很困难的坑才好。
涉及到这样的技术林灰首先想到的是步态识别技术。
前世进入新世纪以来，很多生物信息都被当作特征提取出来作为生物识别的一种手段，步态识别自然也不例外。
步态识别是主要基于人的走路姿态进行身份识别的一种生物识别技术。
步态识别作为识别手段具有唯一性识别的本领。
甚至是人脸识别难以区分的双胞胎利用步态识别技术也能够不费吹灰之力进行区分。
步态识别有着广阔的应用前景，可应用于各种安全场景、刑侦破案、嫌疑人检索等场景。
虽然这个时空生物识别中并没有涉及到步态识别,但林灰相信一旦步态识别这东西搞出来一样会不少人踩坑。
为什么笃定如此呢？
因为林灰以前听黄静说涉及到人脸识别这方面这个时空曾经是兴起过大规模抗议的。
部分皿煮国家认为人脸识别会侵犯隐私。
难保这个时空皿煮国家不会对人脸识别再爆发隐私。
但步态识别就不一样了，没人会把走路当作隐私吧，人走路终究是要给别人看的。
通过步态特征作为生物特征进行识别应该不会让人所反感。
既然有如此广阔的钱景，林灰为什么还将这项技术称之为坑呢？
因为涉及到步态识别技术其实是很难以实现的。
前世大概在2014年左右就开始进行了关于步态识别的研究.
但林灰印象中这方面的研究一直到2020年全球尚无一个统一的标准。
没有标准意味着什么？意味着没有商用。
涉及到机器识别这方面的技术一般少说几个月多说两三年就可以落地。
一项研究五六年没落地的技术可以说是天坑了。
至于前世为什么依旧致力于研究？
因为步态识别进行识别的时候技术层面不需要被识别人的同意。
某种程度上来说这种识别方式比人脸识别、虹膜识别、指纹识别更刻薄。
步态识别实现起来之所以很困难主要是是因为建立模型复杂。
另外步态识别所识别的特征点很容易发生变化。
就以一个人来说，不同年龄的时候行走时是不同的姿态。
不同心情时可能行走又是不同的姿态……
抛开这些不谈，在相当控制变量的情况下。
步态识别也会遇到很多挑战。
一个人空手的时候步行可能是一种姿态。
但负重行进的时候可能又是一种姿态。
同样负重,负重点稍微不同的情况下依旧意味着全然不同的姿态。
毕竟即便是相同的负重，不同的负重点也意味着不同的重心。
总之涉及到步态识别方面的研究是超级天坑。
最坑的方面在于该技术总给人一种很容易突破的感觉。
总之涉及到步态识别林灰觉得用来坑人很不错。
除了步态识别之外,林灰还知道很多适合坑人的技术。
比如说……
这些技术用于坑谁以及具体怎么坑,林灰还没想好。
不过这些技术林灰肯定是会物尽其用的。
当然这些麻烦事以及容易引发争议的事还是找歪果公司做比较好。
歪果公司在林灰眼中更多扮演的是工具人的角色。
核心技术还是要有國内的公司或技术团队来负责。
肥水不流外人田的道理林灰还是明白的。
不过话说回来，一个国人想收购外国公司注定是麻烦的。
再麻烦也无所谓，只要有相应的价值就应该去做。
而deepmind这样的人工智能方面现成的公司更是有很大的价值。
虽然这个时空deepmind这家公司混得很惨。
但所谓的惨是跟这家公司的前世相对比。
横向对比的话这个公司起码比國内在人工智能这方面要先行一步。
这无关于國内的技术研究水平如何如何。
只是因为这个事件兔子似乎依旧习惯摸着鹰酱过河。
但这次林灰却要做一只特立独行的兔子了。
在技术领域要比鹰酱更先行一步了。
短时间来看林灰要做的还是人工智能。
重生以来林灰对人工智能领域倾注了很多心血。
虽然林灰重生那会人工智能领域的研究似乎是遇到了瓶颈一般举步维艰。
但林灰觉得在2014这个时间节点，依旧是有必要推动人工智能的。
毕竟人工智能对互联网的影响不啻为一次革命。
哪怕这次革命还没完全成功，但也为互联网注入了新的血液。
使得互联网这个上世纪的产物焕发出新的生机。
而且人工智能的价值不在于其本身。
而在于人工智能开枝散叶的能力。
人工智能很容易与其他的领域发生一些交集。
这对于以点带面促进各行业整合是十分有帮助的。
前世在人工智能兴起的热潮之下。
很多互联网公司都倾向于去做很多传统行业，以互联网思维对其进行改造。
林灰并不是很认同这种大包大揽的做法。
少即是多，比起大包大揽，林灰觉得专注才是更重要的。
因此尽管人工智能能够促进各行业的整合。
但涉及到未来，林灰真正打算做的也只有人工智能 工业、人工智能 医疗。
为什么做工业？
因为工业才是强国之基石。
而且涉足到工业
为什么做医疗？
作为一个19年之后重生的人不在医疗方面未雨绸缪多少有点说不过去。
如果有多余的精力，林灰可能还做一下人工智能 教育。
再多的人工智能衍生领域林灰就没打算涉足了。
事实上能对工业、医疗这两个行业产生正面作用就很不错了。
在人工智能这个行业，林灰做好“领跑者”和“务实者”就已经足够了。
做领跑者，自然没问题，有前世信息的情况下，林灰觉得领跑个几年问题不大。
反倒是务实，很考验企业管理者性情和企业文化。
回答这个问题只能交给时间了。
等搞定人工智能之后，林灰便可以向别的领域迅速推进。
